مدیریت جلسات

جلسهٔ Check-in در OKRcoach؛ دستور جلسه و ثبت تصمیم

تصویر مفهومی جلسهٔ Check-in در OKRcoach؛ دستور جلسه و ثبت تصمیم با نشان OKRcoach
مدیریت جلسات

یک مرور هفتگی خوب باید با تصمیم مشخص، مسئول و زمان پیگیری تمام شود.

دستور جلسه را با دادهٔ تازه شروع کنید

از «مدیریت جلسات ← جلسه بررسی (Check_in)» وارد فهرست جلسات شوید. برای جلسهٔ تازه، «افزودن جلسه» را انتخاب کنید و سطح، نحوهٔ تکرار، تاریخ و ساعت شروع و پایان را مشخص کنید. سپس در «دستور جلسه»، نتیجه‌هایی را در اولویت بگذارید که دادهٔ تازه یا مانع دارند. مثلاً میانهٔ پاسخ از ۸ به ۶ ساعت رسیده و هدف ۴ ساعت است. تاریخ و منبع گزارش را همراه عدد آماده کنید.

فرم افزودن جلسه بررسی Check-in در OKRcoach؛ سطح، تکرار و ساعت جلسه
فرم واقعی و خالی ساخت جلسهٔ بررسی در محیط آموزشی OKRcoach.

عدد، فرضیه و تصمیم را جدا کنید

از مسئول نتیجه بپرسید چه تغییری رخ داده و برای کدام مانع تصمیم لازم است. تحویل درخواست میان شیفت‌ها یک فرضیه است. می‌توانید توافق کنید سرپرست تا سه‌شنبه نمونه‌های معوق را بررسی کند و نتیجه را گزارش دهد. در مرور چرخه، بازخورد مسئول نتیجه و ضمیمهٔ عملکرد هم قابل بررسی است.

صورتجلسه را در مرور بعد باز کنید

در «صورتجلسه»، اقدام، مسئول و موعد را بنویسید. کار اجرایی را در تعهدات یا پروژه و وظیفه پیگیری کنید. در «تحلیل جلسه» و مرور بعدی، انجام اقدام و تغییر واقعی عدد را جداگانه بسنجید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *