از مشخص‌کردن خروجی و مسئول کار شروع کنید و سپس وضعیت، موعد و وابستگی‌ها را در نمای مناسب بخوانید. راهنماهای این بخش کار با فهرست وظایف، چک‌لیست، کانبان، گانت و تقویم OKRcoach را پوشش می‌دهند. پیشرفت پروژه را کنار تغییر نتیجه کلیدی ببینید و این دو را یکسان فرض نکنید.