مدیریت پروژه و وظایف

پیگیری وظیفهٔ مرتبط با نتیجهٔ کلیدی در OKRcoach

تصویر مفهومی پیگیری وظیفهٔ مرتبط با نتیجهٔ کلیدی در OKRcoach با نشان OKRcoach
مدیریت پروژه و وظایف

هر اتصال باید فرضی روشن دربارهٔ اثر کار بر نتیجه داشته باشد.

فرض اثر را کنار نتیجهٔ کلیدی ثبت کنید

فرض کنید نرخ تکمیل فرم باید از ۴۲٪ به ۵۵٪ برسد. نسبت فرم‌های کامل به فرم‌های شروع‌شده را مشخص کنید. فرض تیم این است که حذف سه فیلد نرخ تکمیل را بالا می‌برد. مقدار پایه و بازهٔ سنجش را پیش از اجرا ثبت کنید.

فرم افزودن وظیفه در OKRcoach با انتخاب پروژه، عنوان، مسئول و موعد
فرم خالی افزودن وظیفه در محیط آموزشی OKRcoach.

وظیفه را در نمای پروژه قابل پیگیری کنید

در بخش «وظیفه و پروژه» برای بازطراحی فرم، وظیفه‌ای با مسئول، موعد و خروجی قابل تحویل تعریف کنید. کارت را در کانبان بر اساس وضعیت تحویل جابه‌جا کنید. اگر انتشار به آزمون وابسته است، ترتیب و رابطهٔ وظایف را در گانت بررسی کنید. در «وظایف و تعهدات ← افزودن ← افزودن وظیفه» فیلدهای «انتخاب پروژه»، «عنوان وظیفه»، «انتخاب مسئول» و تاریخ‌های برنامه‌ریزی‌شده در فرم دیده می‌شوند.

اثر را بعد از تحویل در مدیریت OKR بسنجید

تاریخ انتشار فرم را کنار مقدار پایه یادداشت کنید. پس از پایان بازهٔ سنجش، نرخ تازه را در نتیجهٔ مرتبط و Check-in بررسی کنید. اگر وظیفه تمام شده و نرخ تغییر نکرده، کیفیت داده و مرحلهٔ ریزش را بررسی کنید. درصد تحویل کارت را به‌عنوان مقدار نتیجه ثبت نکنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *