مدیریت استراتژی

تعریف یک استراتژی مشترک برای چند دوره

تصویر مفهومی تعریف یک استراتژی مشترک برای چند دوره با نشان OKRcoach
مدیریت استراتژی

جهت‌گیری سازمان ممکن است برای چند دوره ثابت بماند. اهداف هر دوره می‌توانند متفاوت باشند، به شرطی که بتوان سهم هرکدام را در همان جهت‌گیری توضیح داد.

مراحل کار در نسخهٔ وب

  1. در «استراتژی ← استراتژی‌ها»، ابتدا بررسی کنید جهت‌گیری موردنظر قبلاً ثبت شده است یا خیر. اگر تازه است، فرم افزودن را باز کنید و جهت‌گیری و بازهٔ توافق‌شده را وارد کنید. در صورت دسترسی، تنظیم اشتراک استراتژی در دوره‌های مرتبط را بررسی کنید. اگر این جهت‌گیری موجود است، همان رکورد را در دو دوره مرور کنید.
  2. برای دورهٔ اول، اهداف و نتایج کلیدی وابسته و وضعیت شاخص‌های پایشی مرتبط را مرور کنید. نتیجهٔ مشاهده را با تعریف و بازهٔ همان دوره یادداشت کنید.
  3. دورهٔ دوم را باز کنید و بررسی کنید چه اهدافی ادامه پیدا کرده‌اند و کدام‌ها عوض شده‌اند. شاخص‌هایی را کنار هم بگذارید که با تعریف یکسان سنجیده شده‌اند.
  4. در جلسه، تصمیم بگیرید که آیا جهت‌گیری ثابت بماند و اهداف اجرایی تغییر کنند یا شواهد برای بازنگری خود جهت‌گیری کافی است.

مثال فرضی. «آسان کردن شروع مشتری» در دو دوره مشترک است. دورهٔ اول روی کاهش زمان راه‌اندازی تمرکز دارد و دورهٔ دوم روی افزایش تکمیل مراحل شروع. هر دو نتیجه را در دورهٔ خود مرور کنید.

راهنمای رسمی استراتژی مشترک بین دوره‌ها

فرم استراتژی با فیلدهای تاریخ شروع و پایان
فرم استراتژی با فیلدهای تاریخ شروع و پایان